从“单点培育”到“多元协同”，秀新社区公益微创投2.0明星骨干成长营圆满收官

近日，在腾讯慈善公益基金会、深圳市国际公益学院及坪山区坑梓街道坑梓社区基金会联合资助下，由秀新社区党群服务中心承办的“公益微创投项目——明星骨干成长营（2.0）”圆满落下帷幕。

作为秀新社区深入实施“百千万工程”、激活社区自治内生动力的关键举措，本次成长营历时10天，开设7节系统赋能课程，累计参训达223人次，标志着社区骨干培育工作实现了从“单点培育”向“多元协同、扎根社区”的跨越式升级。

课程递进，搭建“知行合一”赋能体系

本期课程紧扣“社区认识、邻里倾听、需求发现、行动落地、议事协作、老带新传承”六大能力模块，遵循“认知—实践—反思—内化”的学习逻辑，层层递进、环环相扣。

开篇以“一起出发——回望1.0，重新认识彼此”为主题，通过“三句话讲讲我的1.0故事”“名字背后的故事”“心愿瓶”等互动环节，完成团队破冰、信任重建与学习公约的集体订立。随后，“看见秀新——大地图共绘”课程组织学员分组走访社区，以手绘地图形式重新感知脚下土地的脉络与温度。

在“走出去看看”实践课中，学员集体参访六和社区党群服务中心，与当地社区能人深入对谈，汲取志愿服务项目运营经验。“学会听”专题则通过角色扮演训练，让骨干轮流担任说话者、倾听者与观察者，共同梳理形成“秀新真实问题清单”，提升需求洞察与共情能力。

议事能力培养环节创新引入“点子拍卖会”与“模拟议事会”，引导骨干在真实开会、民主决议中掌握议事规则。课程将罗伯特议事规则简化为“一次只讲一件事、发言不超两分钟、对事不对人、举手表决看多数”的“议事四家训”，确保规则易懂、易记、易用。

第六节课特邀特邀深圳市盐田区海云社会工作服务社创始人李新梅授课，围绕“新人想法太理想化如何引导”“新人积极性不足是否代劳”等实战难题开展案例诊断，提炼出“多听、多问、少替、多夸”的“陪伴四技巧”，并现场举行师徒结对仪式，推动“老带新”传承机制制度化落地。

收官环节，学员分组认领六大课程模块，系统梳理学习成果，共同编写《社区营造操作手册》，并以“我想对秀新说的话”集体留影为整期成长营画上温情而有力的句号。

梯队成型，书写社区治理新篇章

相较1.0阶段，本期成长营在参与主体上实现显著突破。除原有居民骨干持续深度参与外，项目将培育视野拓展至社区青少年群体、各小区党支部成员及下辖9个居民小组的本地核心居民，成功吸纳更广泛、更年轻、更具组织力的治理力量。这一变化有效壮大了社区本土人才梯队，推动社区骨干队伍结构从“零星散点”走向“矩阵联动”，为构建共建共治共享的社区治理共同体注入了强劲动能。